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老年演出平台案例:社区天天乐
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作者
龚先念 ,博士,中国建投投资研究院研究员
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章节目录
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第一节 社区天天乐是什么
- 一、企业背景
- 二、产品介绍
- (一)产品名称
- (二)产品定位
- (三)产品使命
- (四)产品口号
- (五)价值观
- (六)产品概述
- (七)产品内容
- (八)产品售价
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第二节 社区天天乐是怎么发展起来的
- 一、发展历程
- (一)官方惠民公益活动起步,实现商业闭环
- (二)市场化运作模式转变,活动运营实现标准化
- (三)线下高速复制扩张,线上快速布局
- 二、产品迭代历程
- (一)线下产品迭代记录
- (二)线上产品迭代记录
- 三、为什么有人给社区天天乐买单
- (一)政府文化惠民落地和城市形象提升
- (二)社区场景媒体的比较优势
- (三)平台与用户建立信任关系并形成口碑
- 四、社区天天乐的产品运营模式
- (一)以政府文化惠民为名义
- (二)通过KOL艺术团参与活动组织
- (三)活动形式固定且周期长
- (四)赛事化运营
- (五)运营标准化
- (六)活动现场执行数据化
- 五、社区天天乐的用户发展之路
- (一)艺术团招募
- (二)KOL艺术团筛选
- (三)搭建高频的社区舞台场景吸引观众用户
- (四)基于社区场景的社交裂变
- (五)社区快速复制扩张
- (六)艺术风采人气排行榜
- (七)静态文化协会分会长招募
- 六、社区天天乐的变现之路
- 一、发展历程
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第三节 社区天天乐的发展给我们的启示
- 一、做得好的地方
- (一)核心用户抓得准
- (二)抓住了最为活跃的老年群体
- (三)构建社区广场文化场景
- (四)自身定位清晰,充分整合资源,实现最轻化运营
- (五)公益名义,政府支持
- (六)先做量后变现的发展节奏
- (七)实施标准化建设,构建核心竞争力
- 二、存在的问题与挑战
- (一)沉淀用户的场景选择或许需要调整
- (二)流量变现的转化方向值得商榷
- (三)IP内容相对匮乏
- (四)品牌不统一,影响用户认知和市场推广
- (五)线上端口没有打通
- (六)自媒体维护需要加强
- 三、可以学习借鉴的地方
- (一)创始人对于商业机会的判断
- (二)产品、用户、渠道之间要相互匹配
- (三)企业发展要把握好节奏
- 一、做得好的地方
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